+7 (495) 784-56-26
+7 (495) 226-72-40

WhatsApp

mail@teamb.ru
Оставить заявку Новый Год 2020

Веревочный Курс – задачи и решения.

Когда руководитель Компании и/или HR директор решает провести командообразовательное мероприятие, начинается поиск инструмента для решения проблем и задач.

Уже несколько десятилетий эффективным решением признается тренинг «Веревочный Курс».

Для тех, кто сталкивается с данной программой впервые, сложно определиться что же выбрать: более игровой вариант в формате тимбилдинга или тренинг?

Если коротко, наш ответ такой: нужно реально решить командообразовательные задачи и/или проблемы в коллективе – тогда тренинг. Если нужно совместить корпоративный отдых и обще командообразовательные задачи – тогда тимбилдинг. Какой вариант подойдет для Вашего коллектива – лучше всего решить на встрече, обсудив историю Компании и команды, текущую ситуацию в коллективе и множество других вопросов.

Приводим в качестве примера письмо от нашего с Заказчика, с анализом решенных посредством Веревочного Курса задач.

NailMaker

Команда NailMaker выражает огромную благодарность компании "ТимБи" за организацию и проведение тренинга командообразования "Низкий веревочный курс".

С компанией "ТимБи" мы сотрудничали впервые, и вся наша команда была в полном восторге от мероприятия. Это было интересно, весело и познавательно. Но самое главное, что в ходе тренинга мы смогли решить конкретные управленческие задачи, раскрыть потенциал наших сотрудников, выявить сильные и слабые стороны участников нашей команды.

Задачи, которые были решены в ходе тренинга:


  1. Наладлили коммуникации и взаимодействия между участниками команды, которые мало общаются в процессе работы.

    Многие наши сотрудники работают и общаются удаленно. Это мероприятие помогло им лучше познакомиться и наладить контакт. Некоторые участники потом признались, что увидели своих коллег в новом для себя свете и почувствовали к ним импатию.

  2. Пересмотрели кандидатов на повышение должности, исходя из того, как участники команды проявились в тренинге.

    В этот момент перед нами стояла задача о назначении новой управляющей и мы рассматривали кандидата, но были сомнения. Как оказалось не зря, по итогам тренинга отказались от этой кандидатуры и не прогада ли.Зато, увидели огромный потенциал в другом участнике команды, которого ранее не рассматривали для повышения. Предложили её новую должность и возможность раскрыться. По итогу времени, это оказалось верным решением и продвинуло нас вперёд.

  3. Изменили подход и отношение к некоторым участникам команды по рекомендации тренера.

    Увидели кому из сотрудников не хватает поддержки и одобрения в команде. Многие раскрылись в новом свете, и мы поняли, что можем проявлять больше доверия к их работе.

  4. Снизили уровень конкуренции между сотрудниками.

    Участники команды увидели, что взаимодействуя сообща - результат достигается лучше и быстрее. Команда управляющих перестала скрывать друг от друга удачные решения, которые они находят для своих филиалов, стали делиться друг с другом и помогать в работе. Это стало настоящим достижением!

  5. NailMaker


Выбор всегда за Вами! Мы лишь постараемся со своей стороны помочь Вам в этом выборе.

Ждем Вас на наших программах!