Упражнение тренинга Веревочный курс - Стена
Содержание:
Финальное задание для всего коллектива участвующего в тренинге Веревочный курс. Амбициозный вызов, выпускной экзамен для всех участников.
Упражнение работает по принципу: то, что кажется невозможным и не выполнимы каждому участнику в отдельности, выполнимо командой. И не просто выполнимо, а выполнимо намного легче чем казалось изначально. К пониманию эффективности работы командой мы подводим участников в ходе всего тренинга, а упражнение Стена наглядно это иллюстрирует и закрепляет в сознании.
Ниже мы приводим полное описание классического проведения Стены. Незначительные правки в проведении упражнения возможны. Они обусловлены тренерской оценкой конкретного коллектива, его возрастных и физических особенностей, готовности к вызову, изначальными задачами Заказчика, и даже текущей погодой на момент выполнения.
Упражнение Стена это не проверка на силу и ловкость. Первостепенное значение имеет психологический настрой и эмоциональное состояние участников. Важно грамотное выполнение и последовательность всех этапов.
Первый этап: Проход к Стене.
Выполняется участниками с закрытыми глазами, по командам. Занимает от 3‐х до 5 минут. Служит также как организационный момент, решающий задачу собрать коллектив одновременно.
Тренер выстраивает команду перед собой, озвучивает условия:
— Повернитесь направо, положите свои руки на человека, перед вами, закройте глаза. Все ваши дальнейшие действия происходят в молчании.
Тренер берет за руки первого участника и ведет за собой команду. В процессе движения задает команде подобные вопросы:
— Вспомните Вашу первую победу сегодня, когда Ваша команда нашла лучшее решение и одержала победу
— Вспомните, с какой попытки Вы выполнили самое сложное за сегодня упражнение и в итоге победили.
В этот момент участники сконцентрированы на анализе прошедшего дня, вспоминают весь процесс с самого начала, каждый делает свои выводы.
Когда команда подошла к Стене, тренер произносит команду:
— Остаетесь с закрытыми глазами и сохраняя молчание.
Когда все команды в сборе перед Стеной, начинается следующий этап.
Второй этап: Доведение до участников правил выполнения упражнения Стена.
Ведущий-координатор тренинга Веревочный курс громко, размеренно и четко произносит правила:
— Упражнение называется «Стена». Перед вами препятствие, гладкое и безграничное вправо и влево. Команда находиться в пункте А. В пункт Б ведет лестница для спуска. Между пунктами А и Б оборудована площадка.
— Задача объединенной команды переправиться из пункта А в пункт Б, перебравшись через стену в полном составе. (если тренеры к этому моменту не приняли другого решения, например: в случае если у отдельных участников есть медицинские противопоказания, они переходят в пункт Б минуя Стену) Победа будет засчитана только тогда, когда все участники окажутся в пункте Б на земле.
— Слушай правила упражнения:
-
Команда страхует и поддерживает каждого участника, выполняющего упражнение.
-
Запрещено вставать на плечи и головы друг друга.
-
Запрещается висеть вниз головой.
-
Упражнение выполняется в полном молчании пока последний участник не окажется на земле в пункте Б.
-
Участник, нарушивший правила, он и только он, возвращается в пункт А и выполняет упражнение заново.
-
Использование подручных средств запрещено.
Ведущий координатор дает указание участникам сделать шаг вперед (тренеры команд помогают) и открыть глаза.
В этот момент за счет оптического обмана Стена кажется невероятно высокой и непреодолимой. Услышанное вызывает недоумение и недоверие у участников.
Пока участники осмысливают амбициозность вызова, ведущий еще раз произносит правила с обязательной жестикуляцией. К правилам добавляются комментарии. Ведущий поясняет про страхующих на стене:
— Эти люди осуществляют вашу страховку от боковых падений, но не помогают вам выполнять упражнение.
Задает обязательный первый вопрос:
— Если у тебя есть вопросы по правилам, подними руку и громко задайте свой вопрос?
Ведущий отвечает на вопросы участников только по правилам. Подсказок как выполнять упражнение он не дает.
После ответов, задает второй и третий вопрос:
— Достаточно ли это нереальный вызов?
Участники честно отвечают:
— Да
— Принимаете ли вы этот Вызов?
Получив положительный ответ, произносит:
— Твое упражнение Стена начинается прямо сейчас.
Третий этап: Выполнение упражнения Стена.
Во время задания только ведущий и тренеры могут давать команды и комментарии. Молчание обязаны хранить не только принявшие вызов, но и те кто его не принял и/или любые другие присутствующие на площадке. Как это не прозвучит странно, но правило молчания не усложняет решение задачи, а только способствует концентрации внимания.
Команды, которые произносятся в пункте А в начале и во время упражнения (произносятся четко и громко, когда это необходимо):
-
Подойдите ближе и/или Страховка - необходимо для постоянного контроля безопасности и страховки участника преодолевающего Стену. Тренеры также выполняют роль страхующих, постоянно демонстрируют правильную технику и мотивируют страховать остальных.
-
Молчание - напоминание о необходимости соблюдать тишину.
-
Стена гладкая - если поднимающейся придерживается за выступы или хватается за страхующих.
-
Стена безграничная - при попытке взяться за край.
-
Остановить подъем, принимающие не готовы - принимающие на площадке сверху не готовы или устали, их больше положенного, или они отвлеклись.
-
Возьми за локоть, возьми под колено - комментарии для принимающих.
-
Если принимающие / подающие устали, их можно сменить - подсказка коллективу о правильном распределении ресурсов.
Аналогичный набор команд существует для контроля и обеспечение правил и безопасности при спуске со стены в пункт Б. Мы не будем приводить полный список команд, отметим только команды важные для тренинговой составляющей:
-
Ты нарушил правило, ты спускаешься и переходишь в пункт А. Ты выполняешь упражнение заново - для нарушивших одно из правил - чаще всего “правило молчания”
-
В пункте А находится ХХ человек - ведущий комментирует текущий результат.
-
В пункте А все еще ХХ человек - для поднятия динамики, если возникла пауза.
-
Самое время подумать, кто будет последний и предпоследний - если ведущий координатор понимает своевременность такой команды.
-
Упражнение считается выполненным, когда вся команда окажется в пункте Б на земле - в случае если участники считают, что результат уже достигнут, когда последний поднялся на Стену.
Когда последний участник поднялся из пункта А на площадку, ведущий и тренеры начинают аплодировать с определенным тактом, привлекая своим действием других участников подключиться. Это не нарушает правило молчания, но при этом создают торжественную атмосферу, поднимает эмоциональный накал. Когда последний участник спускается аплодисменты перерастают в бурные овации.
Четвертый этап: Рефлексия. Подведение итогов. Поздравление победителей.
Ведущий сообщает, что можно разговаривать и засчитывает коллективу полную и безоговорочную победу. Для понимания масштабности задачи, ведущий рассказывает, что Стена имеет высоту 4 метра 20 сантиметров и время за которое данное количество участников смогло ее преодолеть. Как правило, получается, что это одно из самых быстрых за тренинг заданий.
Участники собираются большим кругом вокруг ведущего. Проводится рефлексия: каждый коротко высказывает свои эмоции, отмечает основные выводы по итогам тренинга.
Тренеры вручают именные сертификаты, подтверждающие прохождение тренинга Веревочный Курс
Для сотрудников наступает время ужина или банкета. Для руководителей Компании и HR специалистов наши тренеры предоставляют обратную связь: рассказ про команду, отдельных участников, ответы на поставленные ранее вопросы, рекомендации.
Видео как проводится Веревочный курс с упражнением Стена на улице
Мы проводим Веревочный Курс с 2003 года. Доверьтесь нашему опыту. Результат тренинга приятно Вас удивит!
Отвечаем на вопросы, которые нам задают чаще всего:
-
Насколько это травмоопасное задание?
Оно безопасно, но только при грамотной организации, проведение квалифицированным тренерским составом. К моменту выполнения этой задачи коллектив максимально собран и сконцентрирован. Наш персонал обеспечивает постоянную страховку для всех участников. В процессе тренинга мы сможем оценить: ставить данный вызов для всех участников или работать по условиям “штурмовой группы”, пригласив к добровольному участию только часть сотрудников из каждой команды. При этом в первую очередь оценивается психологическая готовность коллектива, а не физические данные участников (исключения только для тех, кому противопоказано участие по медицинским показаниям).
В нашем опыте есть пример, когда в коллективе был участник весом более 160 килограммов и он успешно справился с заданием, поверив и доверившись коллегам. Как мы отмечаем на инструктаже по технике безопасности в начале тренинга: “Да, травмы у нас случаются, но 90% травм переходят в перерывах, вне времени тренинга, когда участники расслабляются, не замечают корень или лужу под ногами, быстрее бегут за чашкой чая”
-
Я проходил Веревочный Курс в рамках программы Лидерских Курсов. Тогда участие в этом упражнении было обязательным для всех. У вас также?
Мы разделяем понятия “лидерские веревки” и “корпоративные веревки”. В первом случае участники готовятся к такому вызову не 5 часов, а несколько месяцев. Это совершенно другой уровень мотивации, чем у сотрудника из офиса. Поэтому для избежания негативных последствий и нежелательных эмоций участников во время “корпоративных веревок” мы каждый раз оцениваем готовность коллектива и индивидуально принимаем решение: ставить Стену как обязательный вызов или как добровольный. При добровольном варианте, как правило, ставиться условие: от каждой команды должно быть не менее 50% “добровольцев”. Больше допускается, меньше нет. Как проводить Стену также зависит от поставленных задач и конкретного коллектива. На практике решение принимается в день тренинга.
-
Хотим провести Стену сами, возможно ли это? Или: хотим это задание в рамках программы тимбилдинга, сможете провести?
В этой статье мы привели только общие правила и описание. Этого недостаточно для безопасного проведения своими силами. Важно понимать: Стена это не спортивно - развлекательное препятствие, а один из ключевых этапов тренинга, к которому мы готовим коллектив несколько часов. Без такой подготовки организация упражнения в лучшем случае может вызвать негативную реакцию, в худшем привести к травмам.
По этой же причине мы никогда не используем Стену в игровых программах тимбилдинга. Формат игровых программ не позволяет добиться правильного настроя участников для комфортного выполнения этого задания.
-
Можно ли заменить упражнение Стена в тренинге?
Это не желательно. Да, есть варианты замены, но они значительно слабее и не принесут столь ярких ощущение командной победы. Вопрос замены решается индивидуально и должен быть аргументирован. Мы оставляем за собой право принять решение не проводить это упражнение, но это бывает в очень редких случаях.
-
Были ли в вашей практике случаи, когда коллектив отказывался выполнять упражнение Стена?
Да, такие случаи были. Но они крайне редки. По статистике не более 5 % от общего количества проведенных программ.