Оставить заявку

Как провести эффективный тимбилдинг?

Этот вопрос мы слышим регулярно от наших Заказчиков. И всегда будут те, у кого есть собственное мнение на этот счет и те, кто решит довериться специалистам. Вы думаете в этой статье мы будем убеждать Вас выбрать второй вариант и довериться мнению наших специалистов и именно нашей Компании ТимБи? Вовсе нет.

Как мы любим говорить, процесс командообразования в любом коллективе идет постоянно. Чем больше времени сотрудники работают вместе, тем больше коммуникационных связей и общих тем их связывает. Главный вопрос которой должен поставить перед собой руководитель Компании и/или HR-директор: насколько быстро ему необходим дружный рабочий коллектив и удовлетворяет ли его существующий уровень межличностных коммуникаций? Вопрос этот сложный и требует от руководителя высокой самокритичности и не предвзятости оценки. Попробуйте и Вы ответить себе на этот вопрос.

Работая на рынке программ тимбилдинга Москвы и Подмосковья с 2004 года мы слышали совершенно разные и противоположные ответы. Это нормально, все люди разные и по разному оценивают как свою работу, так и людей вокруг себе. С теми кто отвечает на этот вопрос однозначно: у нас все хорошо, все на своих местах, все дружны и работают как слаженная команда, мы практически не сталкиваемся. Для данных руководителей ответ очевиден и услуги Компании ТимБи им не интересны. К нам приходят те, кто решил поощрить коллектив организацией корпоративного мероприятия в формате тимбилдинга, либо те, для кого ответ на выше обозначенный вопрос не однозначен или отрицателен.

Нашим менеджерам бесспорно проще работать с теми, кто осознает проблему в коллективе и ставит целью эту проблему решить. Инструменты решения отработаны годами.

Классическое решение организации эффективного тимбилдинга

Сложнее когда формулировка примерно такова: нам нужен праздник для сотрудников и еще что бы коллектив стал дружнее. Возникает тот самый вопрос: как провести эффективный тимбилдинг, при этом что бы было весело и празднично. Наша цель разобраться в каждом коллективе, послушать нашего Заказчика, лучше всего пообщаться с сотрудниками из разных отделов. Только после этого мы сможем дать ответ на этот вопрос. Как и у врачей практически не встречается диагноза «полностью здоров», так и для нас случай, когда коллектив полностью «здоров» крайне редок. Практически всегда в коллективе встречаются центры оппозиции, конфликтные должности, неправильное построение как горизонтальных, так и вертикальных связей.

Универсальной пилюли, которая может за один день решить все проблемы не существует в природе. Это важно понимать и осознавать. Работа по построению рабочей команды это долгий и деликатный процесс. Причем для каждого коллектива, для каждой Компании, свои решения и свой план действий.

Очень примерно общая универсальная схема многолетней программы эффективного тимбилдинга выглядит так:

Приведенная выше программа организации многолетней программы эффективного тимбилдинга носит всего лишь рекомендательный характер и для каждой Компании она индивидуальна и неповторима. На формирование программы влияет огромное количество факторов: специфика деятельности Компании, конкурентная среда в отрасли, текучка кадров, обще экономическая ситуация как в отрасли, так и в стране и многое другое.

Важно помнить о том, что в любом случае – успех Компании невозможен без команды профессионалов. Как бы Вы не ответили на вопрос, обозначенный в самом начале статьи, поверьте нашему опыту – нет предела совершенства и не бывает идеального коллектива.

Наша задача помочь Вам определиться с программой развития Вашего коллектива и провести программы тимбилдинга максимально эффективно.

Эффективный тимбилдинг Эффективный тимбилдинг